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“三抓三促”行动方案实施以来，景电二期古浪灌区水资源节约集约利用暨生态保护工程项目部将“三抓三促”行动融入工程建设中，以“团结拼搏，追求卓越”的企业精神，加班加点、昼夜不息，保质保量完成项目建设施工任务。
该工程主要建设内容为：新建敞开式土石结构蓄水池1座，总容积为100万m³，埋设DN700引水管线长692m, DN1000供水A、B管线总长1422m。总工期18个月，于2022年6月10日开工。截止目前完成100万m³蓄水池主体工程，完成引水、供水管线。本工程合同金额为7714万元，截止目前已完成投资7000万元，占合同金额的91%，按期完成工程进度及投资，剩余合同额的9%计划于2023年10月底前完成。
为了保证按期完成施工任务，结合“三抓三促”行动方案，项目部精心组织，制定管理措施，施工人员争时间、抢进度、掀起大干热潮。同时项目经理每天到现场进行动态管理，并加强人员、物资和各类外部协调。项目部员工为各自负责的片区施工进度有序推进，在施工作业面上，大家“齐头并进，咬定目标抢时间，开足马力抢进度”。整个施工现场所有员工始终以饱满的热情、攻坚克难的决心、全力以赴的状态投入工作。
项目部高度重视安全管理工作，各位成员始终保持“安全在我心中，质量在我手中”的初心和使命，认真编制安全技术规程措施，制定不同阶段施工的具体计划，通过签订安全目标责任书，对施工中安全管理工作(如施工临时用电、起重设备、高边坡、机械防护等工作)分工明确，牢牢把住“安全生产、预防为主”的方针，定期开展安全生产例会、应急演练等，切实提高施工人员安全意识和预防事故的能力，实现了安全关口前移。并制定了质量管理体系，把标准和质量落实到施工的每一个环节和每一道工序，各工序施工前组织技术交底，张贴操作规程、作业流程，严格落实“三检制”，以工序工程质量保证整体工程质量，强化质量责任奖惩制度，落实质量管理责任，强化质量责任意识，有效避免了返工返修。
面对项目建设的复杂性，项目部按照“三抓三促”行动方案，倒排工期，制定了详细的时间节点及工作任务。对下一步工作进行更加精细化的管理，用实际行动管理好项目建设中的各项事宜，争取早日保质保量完成工程任务。
供稿：连惠利
编辑：汪 欣
监审：叶建忠
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