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为加快推动省属企业深化三项制度改革，2021年7月29日，公司召开“三项制度”改革动员会，中建政研机构专家出席并进行讲解。公司在兰班子成员、改革小组人员、各部门负责人参加会议。
会上，总经理朱全海首先对公司关于深化改革的整体工作部署进行说明，指出三项制度改革是应对当前复杂形势挑战、对标一流企业建设和推动企业高质量发展的迫切需要，并明确了人事、劳动、分配三项制度改革重点任务实现的目标。
专家组组长结合公司的实际情况，重点讲解了国有企业改革政策、改革的重点难点、推进策略、创新实践及要求。从项目实施的五大步骤、核心工作成果、项目总体计划安排等方面进行详细讲解。系统分析了人力资源三项制度改革的路径、岗位体系设计、定编定岗难点解析、岗位价值评估方法、全员绩效考核路径等方面内容。经过生动形象的解说，使在场人员对三项制度改革政策有了更深刻的理解，为深入推进公司三项制度改革奠定了基础。专家强调三项制度改革是公司与员工“共赢”的过程，在项目实施的过程中，希望公司的全体干部职工能够广泛参与，在问卷调研、现场访谈、工作分析、岗位价值评估、绩效指标研讨等方面能够积极参与到项目中来。项目的成功离不开大家的支持，只有团结一致，共同努力，迎接甘肃水利机械化工程有限责任公司更好的明天!
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