• 李涛：党委书记、董事长
• 朱全海：党委副书记、总经理
• 曾瑞军：党委委员、副总经理、工会主席
• 张多宏：副总经理
• 杨天宇：副总经理、总工程师
• 董殿学：党委委员、纪委书记
• 王冠：党委委员、副总经理

更新时间：2022-02-09 16:58:48  |  点击次数：1909次

新春伊始、万象更新。2月8日，省水投公司党委副书记、总经理汪栋，党委委员、财务总监于冰花，副总经理周正强等一行深入机械化公司进行调研与座谈，并看望慰问干部职工。省水投公司相关部门负责人、公司领导班子成员、各职能部门负责人参加调研座谈会议。

慰问职工

调研会上，公司党委副书记、总经理朱全海同志针对机械化公司近三年来企业发展情况及存在的主要问题、推动企业提质增效、降本增效、风险防控、国企改革等方面的做法和思路、对公司总部支持政策和相关措施方面的意见和建议、对经营业绩考核及结果兑现方面的意见和建议、开拓外部市场、争取外部订单、扩大经营业绩的思路和想法等方面进行了汇报。公司党委书记、董事长李涛同志就目前存在的问题和下一步打算进行了说明。

调研组与参会人员就调研的内容进行了交流讨论，省水投公司各部门负责人指出了公司目前影响发展存在的问题，并针对性的提出了很好的发展思路和建议。

副总经理周正强就公司谋划企业发展、增强企业核心竞争力、加强目标管理、提升企业形象提出指导性意见。

党委委员、财务总监于冰花指出，公司要以国企改革为契机，深刻理解国企改革的意义和目的，抓住发展机遇、规范企业管理，一手抓经营，一手抓发展，强化企业内部财务管理，经营业绩再上新台阶。

党委副书记、总经理汪栋对公司过去取得的成绩给予了肯定，指出了制约公司进一步发展存在的问题，并强调，一是企业市场化意识需要进一步提高；内部管理、激励机制、人才队伍建设急需加强。二是必须开拓视野，统一思想，为全面进入市场竞争做好准备。要健全市场化竞争机制，全力推行三项制度改革，逐步建立中长期激励机制。要对标行业一流，打造省内一流水利水电施工企业。三是现阶段要开拓外部市场，站稳内部市场，从市场争取效益；要强化内部管理，完善各项制度，向自己要效益。四是建议公司要充分发挥防汛抢险机动队的作用。