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为深入贯彻甘肃省水务投资有限责任公司“三抓三促”行动动员部署会精神，持续推动“三抓三促”行动走深走实，进一步落实公司各项管理制度，强化施工项目全过程管控，推动公司高质量发展。3月20日至3月24日，公司对所承建的项目部开展第一季度综合大检查。此次检查分为两组，分别由党委委员、副总经理、工会主席曾瑞军,副总经理杨天宇担任小组组长带队检查。
第一组组长曾瑞军带队检查
检查小组分别深入公司承建的项目部，实地查看了工程进展及现场管理情况，认真听取了项目负责人关于项目当前施工概况和安全文明施工等情况的汇报。从党的建设、项目安全生产、质量进度、成本管理、车辆管理、低值易耗品及固定资产管理等方面进行了综合检查。并查阅有关内业资料、召开现场反馈会议等内容。在反馈会议中，传达学习了党的二十大精神及公司“三抓三促”行动实施方案、《质量强国建设纲要》、《二十届中央纪委二次全会》、《2023年全省水利工作会议精神》、《甘肃水投2023年工作会议暨二届二次会议精神》，根据《省水投公司2023年安全生产管理工作要点》、《省水投公司2023年质量管理工作要点》、《关于兰州市七里河区西站街道建西东路社区工作人员作风拖沓散漫问题的通报》等文件精神，对项目部工作做出再部署、再安排。
第二组组长杨天宇带队检查
检查组结合项目当前形势和实际情况提出具体要求，一是要坚定不移深入学习贯彻党的二十大精神，把党建工作和项目部业务工作结合起来，切实把党建融入生产经营工作落到实处。二是认真组织实施“三抓三促”行动，动员、引导和激励项目部上下全面落实习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神，进一步统一思想、统一意志、统一行动，求真务实、真抓实干，坚定信心、奋勇前进。三是不断加强安全生产教育工作，牢固树立安全生产发展理念，切实提高政治站位。持续推进现场文明施工管理工作，建立健全双重预防机制，坚持标本兼治，综合治理，时刻绷紧质量和安全底线，把安全生产风险管控挺在隐患前面，把隐患排查整治挺在事故前。四是学习贯彻公司下发的《项目部考核细则》文件内容，靠实生产经营责任，明确生产经营任务，提前谋划，确保如期完成施工建设任务，达到项目生产经营目标。
供稿：工程管理部
责编：汪 欣
监审：叶建忠
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