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10月18日，公司召开2023年第三季度生产经营工作分析推进会暨预算执行专题会议。党委副书记、总经理朱全海主持会议，党委书记、董事长李涛出席会议。会议采取视频形式进行，公司经营领导班子成员、部门负责人及分公司经理、副经理、技术负责现场参会，各在建项目部通过视频参加会议。
会上，各分公司经理对照年初各在建项目进度和产值计划，结合年度任务指标，汇报了前三季度各自承建项目经营指标完成情况及下一步打算；财务资产部通报了第三季度预算执行情况；部分项目部做了经验交流发言；经理层成员对照各自年度任务指标，重点以保障年度任务完成和落实产值结算为内容进行发言。朱全海针对存在的问题提出指导意见，安排部署第四季度重点工作并提出具体要求，李涛做了总结讲话。
会议指出，要认真总结前三季度的工作成效和存在的不足，分析研判存在的问题，提出有效措施和具体部署。一是持续深入学习、贯彻落实有关文件精神，提升思想观念意识转变。二是紧扣年度总任务指标，多措并举强化经营管理。积极承揽工程项目，保障项目储备；有力推进项目进度，落实各在建项目计划产值任务；积极协调推进进度款结算，缓解资金周转困难局面；严格成本管控措施，降低费用占比；靠实质量管理责任，促进项目完工验收移交；督查安全措施落实，消除安全隐患。三是助力新一轮国企改革，突出重点工作实施。践行“三抓三促”执行力度，以实效保发展，持续推进合规化管理，进一步提升经营风险管控能力，以行业一流企业为标杆，综合提高经营绩效评价值，践行经理层任期制契约化差异指标管理，兑现全员“三定一竞”绩效考核。
会议强调，要认清形势，正视差距，在抓好生产经营各方面工作的同时，在思想上高度重视，认真开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，切实领会开展主题教育的重大意义并在学习上取得显著成效。
编辑：汪 欣
监审：叶建忠
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