• 李涛：党委书记、董事长
• 朱全海：党委副书记、总经理
• 曾瑞军：党委委员、副总经理、工会主席
• 张多宏：副总经理
• 杨天宇：副总经理、总工程师
• 董殿学：党委委员、纪委书记
• 王冠：党委委员、副总经理

更新时间：2024-05-04 21:00:42  |  点击次数：429次

来源：每日甘肃网

       2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是国企改革深化提升行动承上启下的攻坚之年。甘肃水投集团甘肃水利机械化工程有限责任公司（以下简称：机械化公司）围绕优化资源配置、完善体制机制、健全制度保障等深化改革，加快建立现代企业制度，使企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力得到进一步提升。

       今年以来，机械化公司牢牢把握高质量发展的首要任务，聚焦加快培育和发展新质生产力，锚定全年生产经营指标，统筹抓好市场开拓、项目建设、提质增效、改革创新等各项工作，纵深推进“三抓三促”行动部署要求，深度挖掘省内市场，聚焦主责主业，持续做大市场增量，公司市场主体地位不断强化，区域经营优势逐渐凸显，打造了以驻地市场、重点区域、重要客户为核心的优势区域，顺利落地白银、定西、酒泉、武威等地区11个项目，完成签约订单3.76亿元，推动机械化公司改革深化提升行动实现良好开局。

        抢先抓早，谋定快动。一季度以来，机械化公司所属各项目掀起大干热潮，全面落实安全管理工作，抓生产、促履约，坚持规划先行、要素保障、超前谋划，在确保安全和质量的前提下，多个施工项目跑出建设“加速度”，完成产值1亿3228万元，实现利润总额1997万元。同时，主动应变，抢抓机遇，成功中标白银市兴电灌区续建配套与现代化改造项目主体工程施工二标段、四标段、六标段、临洮县洮河灌区(大型)续建配套与现代化改造项目施工二标段、山丹县东乐南滩应急水厂建设工程第一标段、凉州区金塔灌区续建配套与节水改造项目（2024年度工程）第一标段等6个项目，共计2.5亿元，顺利实现首季“开门红”。

         一年之计在于春，开局起势见精神。在取得一季度“开门红”后，机械化公司乘胜追击、扬帆起航，于4月18日再次成功中标景电二期提质增效工程总干十三泵站至南北干分水闸间建筑物及民调干渠改造工程4标，中标金额达1.5亿元。截至目前，机械化公司2024年已累计中标5.27亿元。这不仅为机械化公司筑牢经营指标高质量发展打下了坚实基础，更为公司未来发展积蓄了向上向好的能量。

       对标一流找差距。近年来，虽然机械化公司不断提升公司管理水平，先后多次被评为“全省水利工作先进单位”、水利安全生产标准化“一级单位”“高新技术企业”，但与一流企业仍有一定差距。为此公司陆续制定了成本管控、合理化管理等多项制度和通知，为扎实推进改革深化提升行动、加快制定完善各项管理制度和流程，提升管理效能提供强有力的科学指导。

       百舸争流，奋楫者先。下一步，机械化公司将立足产业所需、发展所向，以深入开展“三抓三促”行动为抓手，聚焦稳经营、强管理、提质效、拓市场、控风险，按照“强引领、建机制、提质效、优服务”的工作思路，深入实施强科技行动，深化科技创新体制机制改革，将安全生产贯穿工作全过程，以“安全阀”锁牢“发展键”，推进重大水利工程建设，科学有序组织企业安全生产，使涓涓秀水润泽陇原大地，为经济社会高质量发展提供强劲动能，为推动甘肃水利高质量发展作出新的更大贡献。