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为深入贯彻落实集团公司高质量发展战略部署，进一步夯实甘肃水投集团机械化公司管理根基，系统推进审计整改、风险防控与法务合规工作落地见效。2026年3月12日，机械化公司召开2026年审计整改、风险防控与法务合规管理工作专题会议。公司在家领导班子成员、各部门负责人、各分公司领导班子、风控合规管理专员及审计风控部全体人员参加会议。
会议围绕“强整改、防风险、保合规”核心目标，全面部署2026年重点工作任务。会上，公司副总经理、总工程师、总法律顾问（首席合规官）杨天宇结合当前行业发展形势和政策监管要求，对下一步工作提出具体要求，强调要以更高标准推进合规管理，筑牢企业高质量发展安全屏障。会议对2026年审计整改、风险防控、合规管理等重点工作进行系统安排，明确工作目标、责任分工和关键节点。各部门、分公司参会代表结合工作实际，围绕审计整改落实、风险防控难点、合规管理优化等内容开展深入研讨。
公司党委副书记、总经理朱全海作总结讲话，全面回顾公司过往相关工作成效，深入剖析当前行业监管趋严、各类风险交织叠加的发展态势，精准指出公司管理工作存在的短板弱项。同时紧扣公司高质量发展战略，对2026年三项重点工作进行系统部署，要求全体干部职工提高思想认识，压实管理责任，推动审计整改、风险防控、法务合规工作与日常经营管理深度融合，持续筑牢企业高质量发展安全屏障。
会议强调，审计整改、风险防控、法务合规管理是公司规范运营、稳健发展的重要保障。各部门要高度重视会议精神的传达落实，全面梳理本单位工作短板问题，制定针对性改进措施；要强化责任落实，细化工作举措，确保各项部署落地见效；要加强协同联动，构建上下贯通、左右协同的工作格局，凝聚齐抓共管的管理合力。
此次会议的召开，进一步统一了思想、明确了目标、压实了责任，为年度相关工作高效开展奠定了坚实基础。下一步，各部门将以此次会议为契机，严格落实会议要求及公司专项工作部署，健全审计整改闭环管理体系，深化风险隐患全面排查，强化法务合规体系建设，完善考核监督机制，切实防范化解各类经营管理风险，推动公司审计、风控、合规管理工作提质增效，为公司持续健康高质量发展提供坚实的管理支撑。
供稿：王香君
编辑：汪 欣
监审：张天林
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