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近日，甘肃水投集团机械化公司召开2026年上半年生产经营分析会暨应收账款清欠专题会议，公司经营班子成员、各部门及各分公司负责人参加会议。
会议听取了各分公司在建项目施工进展、项目订单跟踪及下一阶段工作计划的汇报，通报了上半年预算执行和应收账款清欠情况，经营管理部通报了公司上半年经营指标完成情况及存在的问题。
会议指出，公司上半年订单承揽、应收账款清欠等方面距离集团公司要求还有一定差距，为圆满完成公司年度经营任务指标，公司党委副书记、总经理朱全海提出一要全力抢抓订单，把市场开拓作为首要任务来抓；二要狠抓项目履约和结算，把营收和利润“颗粒归仓”；三要开源节流，强化精细管理，减少不必要的费用支出；四要进一步规范劳务市场准入和采购管理，完善合规运营机制；五要坚决落实项目“协调”机制，保障应收账款“回笼”。
会议强调，下半年攻坚任务艰巨、责任重大。各部门、各分公司、各项目部要正视差距、坚定信心、迅速行动，对照问题补短板、对照目标抓落实，以实打实的经营业绩扭转困局、逆势突围。
供稿：孙金鹏
编辑：汪 欣
监审：张天林
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