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为全面贯彻落实集团公司三季度经济运行分析会议工作要求，分析当前经营工作的短板弱项，拿出切实可行的举措，圆满完成年度各项经营任务，10月30日甘肃水投集团机械化公司召开第三季度经济运行分析会，公司党委书记、董事长滕泽亮出席会议，党委副书记、总经理朱全海主持会议。
会议听取了各分公司前三季度经营工作情况及下阶段工作打算，通报了公司前三季度经济运行和预算执行及清欠工作推进情况。同时，为牢固树立全员市场化经营的理念，对新制定的《全员市场化经营划区分片包抓项目行动方案》进行了解读，对方案如何抓好落实提出了具体的工作要求。
滕泽亮同志强调，当前公司经营压力十分巨大，公司全员要坚定信心，承压奋进。一是要统一思想认识，牢固树立全员市场化经营的理念。全体班子成员要带头跑市场、抓疑难账款清收，充分发挥好带头模范作用；各分公司经理要扛起区域经营第一责任人职责，主动拓市场，保订单；项目经理要抓好项目建设，打造精品工程，稳固现有市场。二是要层层压实责任，健全全员市场化经营机制。要求各责任人要根据公司《全员市场化经营划区分片包抓项目行动方案》及《清欠工作责任清单》细化各自的工作计划和工作举措，确保方案和清单任务取得实效。三是强化协同联动，持续改进工作作风。要求各分公司、各职能部门及全体职工要强化协同联动，形成工作合力，持续改进工作作风，主动担当作为，紧盯年度剩余工作任务，奋力攻坚，向公司交一份满意的答卷。
公司领导班子成员、各部门、各分公司及项目部负责人参加会议。
供稿：孙金鹏
编辑：汪 欣
监审：张天林
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