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8月9日，省水利厅党组书记、厅长魏宝君在甘肃水投天水供水有限责任公司（以下简称天水供水公司）调研。省水利厅党组副书记、副厅长杨成有、省发改委副主任王砚一同调研，省水投公司董事长、党委书记徐崇锋，天水市副市长霍卫平陪同调研。
魏宝君厅长一行实地查看了甘肃水投天水供水有限责任公司的办公生活条件及企业文化建设，详细了解了公司建设和运行管理情况，并同公司全体员工进行了座谈。
魏宝君厅长充分肯定了省水投公司近期工作。他指出，省水投公司班子组建以来，以强烈的创新意识、务实的工作作风扎实推进各项工作，在较短时间内与天水市政府签署了天水城区引洮供水工程合作建设框架协议，完成了天水供水公司组建工作，取得了积极成效。天水供水公司作为省水投公司的控股子公司，自成立以来，按照工程建管合一的项目法人责任制要求，积极创新机构设置、人员配备、人才引进等方面的体制机制，加快完善企业管理制度，起步好、体制新、工作氛围浓、员工精神面貌好，已具备水利行业现代化企业的雏形。
魏宝君强调，天水供水公司要在省水投公司和天水市政府的监督管理下，认真履行项目法人职责，规范企业运行管理，加强员工队伍建设，创新工程管理机制，切实抓好天水城区引洮供水工程的建设管理和运营管理。公司全体员工要充分发扬艰苦奋斗、创新进取的精神，团结一心、攻坚克难，在工程建设的实践中锻炼自己、增长才干、积累经验，为甘肃水投事业的发展做出应有贡献。
一要牢固树立项目法人责任制的管理理念。天水城区引洮供水工程是全省全面深化水利改革的代表之作，也是支撑天水区域经济社会发展、改善当地群众生活条件的重要基础工程，实施好这一重大民生工程责任重大，每位员工都要深刻认识肩负的重要使命，认真落实项目法人主体责任，切实增强责任意识，切实履行好各自岗位职责。
二要全方位抓好项目建设管理。牢固树立小业主、大监理的管理理念，发挥好总负责、总协调的职能作用，明确业主单位与各个参建方的职责关系，严格执行合同约定，建立各参建方工作定期动态考评制度，充分调动各参建单位的主观能动性，促使各参建方主动履行职能，协调有序推进工程建设。
三要确保工程建设质量和施工安全。把工程质量、安全作为工程建设管理的重中之重，建立完善工程质量安全管理办法，认真落实各项工作制度和程序，努力打造精品工程、优质工程、安全工程。
四要积极创新项目建设管理方式。充分吸取以往工程项目建设中的经验教训，进一步探索工程资金支付、劳务结算、进度控制、安全生产、文明施工等方面的新方法、新机制和新措施，形成既相互促进、又有效制衡的项目管理体制机制。
五要树立良好的企业形象。切实抓好企业文化建设，凝聚精神力量，培育企业精神，增强每位员工的集体责任感和荣誉感。
六要加快完善公司管理机制模式。健全完善集体领导下的员工负责制，建立员工广泛参与的民主管理机制，充分保障员工的民主参与权、管理权和监督权，通过凝聚员工集体智慧和力量，合力推动公司各项事业发展。
省水利厅、省发改委有关处室负责人以及省水投公司有关领导参加了座谈会
甘公网安备62010202001633号
