• 李　涛：党委书记、董事长
• 朱全海：党委副书记、总经理
• 赵彦峰：党委副书记、纪委书记、工会主席
• 曾瑞军：党委委员、副总经理
• 杨天宇：副总经理、总工程师

更新时间：2022-09-07 10:29:41  |  点击次数：1552次

文章来源：甘肃水投—规划发展部

 

本站讯 9月6日，省水投公司召开了国企改革三年行动高质量收官工作推进会，学习了习近平总书记7月28日主持召开中共中央政治局会议讲话精神、地方国企改革三年行动推进会和省改革领导小组第22次会议精神，传达了全省半年改革推进会上省政府国资委主任吴万华的讲话。根据“可衡量、可考核、可检验、要办事”的总体要求，对改革三年行动重点任务落实情况进行了全面进行了“回头看”，检视改革成果。公司党委书记、董事长徐崇锋出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理汪栋就公司系统改革三年行动高质量收官工作聚焦补短板强弱项进行了安排部署。

 
主会场

    徐崇锋强调，要始终将深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为首要任务，切实提高政治站位，加强组织领导，站在“两个维护”的高度，把准改革方向和目标，对标对表新要求，坚决高质量完成“军令状”“责任书”“工作台账”中的各项工作任务，以更大力度决胜改革三年行动。

   公司党委要筑牢政治责任，切实发挥领导作用，以党的领导作保障，党建统领促改革，注重系统观念，抓好改革发展，各级党组织要有效发挥战斗堡垒作用，有效凝聚广大干部职工精准发力、集中攻坚，以高质量党建为国企改革三年行动高质量收官提供坚强政治保障。要进一步加大改革工作力度，强化改革成效评估，把更多精力从抓进度转到抓质量上来，从补短板、强弱项到增动力、激活力上来，坚持落实“两协调一保障”措施，积极协调推进供排水价格改革，用力实施三项制度改革，全面推行经理层任期制和契约化管理，完善和巩固改革三年行动成果，把改革往实里做、往细里做、往深里做，不走过场，着力打好最后攻坚战，以优异的成绩通过省上的考核验收。

 

机械化公司分会场

汪栋指出，要在改革三年行动全面“回头看”的基础上，聚焦“补短板强弱项”目标，对照“制度健全、动作到位、成效显著”的要求，对标补差、量质齐升。公司系统要紧紧围绕“军令状”、“责任书”找差距，坚定信心、鼓足干劲，确保迅速行动起来，将改革重点工作质效并进、量质齐升、查漏补缺，在紧盯改革重点难点上持续发力攻坚。

今天在主会场参加会议的有省水投公司改革推进工作领导小组全体成员、总部各责任部门负责人；分会场参加会议的有各子（分）公司领导班子全体成员、改革责任部门中层管理人员，以及所属子（分）公司领导班子全体人员等。