• 李涛：党委书记、董事长
• 朱全海：党委副书记、总经理
• 曾瑞军：党委委员、副总经理、工会主席
• 张多宏：副总经理
• 杨天宇：副总经理、总工程师
• 董殿学：党委委员、纪委书记
• 王冠：党委委员、副总经理

更新时间：2022-09-09 15:44:24  |  点击次数：1454次

 

9月8日，省改革办第一工作组调研机械化公司国企改革工作，并召开座谈会。省水投公司党委副书记、总经理汪栋、改革推进工作领导小组陪同检查。

座谈会上，党委书记、董事长李涛汇报了公司国企改革三年行动总体进展情况、公司发展概况及经营状况。工作组听取汇报后查阅了相关资料，并指出，机械化公司能够准确把握改革方向，积极开展国企改革三年行动，全面加强党的领导融入公司治理、健全中国特色现代企业制度、全面开展对标行业一流管理提升行动、推进经理层任期制契约化管理、完善绩效考核评价制度、党的建设等重点领域改革等方面取得明显成效。 

省改革办第一工作组指出机械化公司在国企改革三年行动进展方面虽然取得了一定的成绩，但与省委省政府国企改革三年行动总体要求还有一定差距。并就进一步扎实做好国企改革三年行动收官及整改工作提出要求。一要强化思想引领，打好国企改革三年行动收官之战，提升战略高度，再组织再发力，压实各环节责任。加强指导监督相关部门业务范围内的各项工作，统筹协调，健全内部定期沟通和部门联动机制，及时研究解决问题困难。二要按照此次专项督查工作要求，深入总结改革行动工作的做法和经验，提升效果，进行全面深入的评估，对“回头看”自查评估发现的问题认真梳理自查，形成困难问题清单、意见建议清单、特色亮点清单，并切实抓好推进落实工作。三要认真抓好整改落实，紧扣目标要求，聚焦短板弱项，拿出过硬措施，尽快将短板补齐、弱项做强，主动按期高质量完成整改工作，确保如期完成改革收官任务。

公司班子成员、改革小组参会。